集團要聞
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浙建集團召開黨委擴大會暨月度經(jīng)濟運行分析會2024-02-19浙建集團浙建官網(wǎng)下載文件：暫時沒有下載文件
2月19日上午，浙建集團召開黨委擴大會暨月度經(jīng)濟運行分析會，傳達學習全省“新春第一會”重要精神，并對浙建集團深入貫徹落實會議精神，做好下一階段重點工作作出明確部署。浙建集團黨委書記、董事長陶關鋒在會上強調，要深入學習貫徹全省“新春第一會”重要精神，腳踏實地、振奮精神、穩(wěn)步前行，以新氣象、新作風、新作為，為一季度“開門紅、開門好”貢獻實績實效。
陶關鋒對浙建集團歲末年初取得的工作成效表示肯定，認為浙建集團各級領導以上率下走訪對接成效初顯，“兩重不?！狈毡Ｕ险蔑@浙建擔當，主要經(jīng)濟指標承壓穩(wěn)進，為節(jié)后浙建集團各項工作快起步、抓落實、早見效打好了基礎。
陶關鋒指出，這次會議是浙建集團黨委“新春第一會”，是一次“開門會”，更是一次貫徹落實會、工作分析會，為浙建集團上下直面當前形勢、發(fā)現(xiàn)解決問題、落實年度任務開好門、定好調。浙建集團上下要清醒認識當前企業(yè)運行面臨的壓力和挑戰(zhàn)，打破因循守舊的路徑依賴，轉變等待觀望的消極思想，糾治回避問題矛盾的畏難情緒，緊緊圍繞“1510”工作主線，保持定力、堅定信心、承壓而進，全力推進浙建集團高質量可持續(xù)發(fā)展不斷取得新成效。
陶關鋒強調，一要第一時間傳達學習全省“新春第一會”重要精神，做到快貫徹、早落實。要緊扣省委建強“三支隊伍”決策部署，加快制定全面加強浙建集團“三支隊伍”建設方案，加快打造高素質生產經(jīng)營管理隊伍、高水平創(chuàng)新型人才隊伍、高素養(yǎng)勞動者隊伍。二要細化分解年度目標任務，做到快開局、早起步。要及時分解年度工作會議時提出的目標任務，加快制定十大專項行動實施方案，明確考核指標，形成年度計劃，層層下達分解落實，做到“心中有目標、行動有方向”。三要緊抓當前工作突出問題，做到快破局、早見效。要持之以恒開展大走訪大對接活動，千方百計抓經(jīng)營拓市場，落實落細項目精細化管理，精準有效處置風險項目，穩(wěn)步推進改革創(chuàng)新提質，加快科技創(chuàng)新塑造發(fā)展新優(yōu)勢，強化資源要素綜合保障，全方位服務支撐浙建集團高質量可持續(xù)發(fā)展。
浙建集團黨委副書記、總經(jīng)理葉錦鋒代表經(jīng)理班子部署近期重點工作。他要求浙建集團上下力求打破常規(guī)，摒棄慣性思維，創(chuàng)新性地、時不我待地加快舉措落地，堅決按照“開局就要奔跑、起步就要躍進”奮進要求，把思想和行動統(tǒng)一到省委、省政府新一年決策部署上來，把心思和勁頭全部投入到浙建集團全年工作任務中來，聚焦聚力“1510”工作主線，搶抓“開門穩(wěn)、開門好、開門紅”。要貫徹落實好柯吉欣副省長調研浙建集團指示精神，全面出擊拓市場搶項目，加快項目復工和企業(yè)復產，聚焦聚力“十大專項行動”，持續(xù)推進年度工作會議確定的重點工作。
會上，浙建集團戰(zhàn)略發(fā)展部、經(jīng)營管理部、投資與智造管理部、財務管理部、生產安全部、紀檢監(jiān)察室、金融發(fā)展部作了專題匯報，總部其他部門作了書面匯報，浙江一建、浙江三建、浙江交建、浙江建機、浙江建設裝飾、浙建云采匯報了搶先機開好局的工作安排。
浙建集團領導班子其他成員出席會議，浙建集團總部中層管理人員，二級單位主要領導參加會議。
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